Gui Machalapara Clínica Juliana Barbi
Proposta comercial · 2026

Proposta de parceria

Gestão transversal para uma clínica em movimento.

Atuação contínua para organizar prioridades, conduzir soluções e absorver demandas que surgem ao longo do ciclo.

OperaçãoTecnologiaProjetosExperiência
Demandasdinâmicas
Ciclo inicial6 meses
DedicaçãoAté 72h/mês
InvestimentoR$ 7.900/mês
RevisãoAo final do ciclo
RenovaçãoMediante acordo

Posicionamento

Postura de gestão, sem criar um cargo formal.

Mais que uma lista de tarefas, a proposta oferece uma capacidade contínua de gestão aplicada às prioridades da clínica.

Campo de atuação

Um escopo amplo.
Uma direção clara.

As frentes orientam a atuação; não formam uma lista fechada de entregas.

01

Operação

Prioridades, processos, eficiência, organização e documentação.

02

Tecnologia

Sistemas, automações, IA, informação e evolução digital.

03

Projetos e relações

Novas iniciativas, parceiros, fornecedores e oportunidades.

04

Experiência e qualidade

Jornada, comunicação, materiais e melhoria da entrega.

Automação, processos, fornecedores, materiais e novos projetos são exemplos possíveis — não fronteiras fixas.

Ritmo de trabalho

A demanda muda.
O critério permanece.

1

Ler o contexto

Entender o momento e o impacto da demanda.

2

Priorizar em conjunto

Definir o que entra, o que espera e o que muda de lugar.

3

Conduzir e revisar

Executar, comunicar avanços e ajustar a rota.

Direção mensal, acompanhamento semanal e comunicação objetiva.

Critério de entrada

Uma nova demanda entra quando:

01Gera valor para a clínica
02Cabe na capacidade do período
03Respeita papéis e responsabilidades

Limites e condições

Flexibilidade com contorno.

72 horas por mês

Capacidade máxima, incluindo alinhamentos e execução.

Prioridade não acumula

Horas não utilizadas não formam banco entre os meses.

Grande porte é replanejado

Projetos extraordinários podem exigir prazo ou orçamento próprios.

Responsabilidades preservadas

Sem decisões clínicas, atendimento direto ou substituição de funções internas.

Ciclo proposto

6 meses para acompanhar a clínica como ela realmente funciona.

Investimento mensalR$ 7.900

Revisão de escopo, carga e valor ao final do período.